商業周刊：「國恥」！保麗龍板充當全壘打護墊》棒球觀光財，沖繩能台灣為何不能？
解決方案：
很明顯，這篇商周文章的解決方案就只有一個，那就是如何增加收入；而這中間的關鍵，自然是社群參與度以及榮譽感，借由社群力量，加上平台模式運作，更能快速把市場變大。
國際季後賽
一、球迷們經常在討論，職棒球隊數量太少，當然，我們都理解，這並不只是錢的問題，還有規模問題。
二、最快增加規模的方式，自然就是把其他國家加進來，台灣、日本、韓國亞洲職棒聯賽。
三、跨海比賽，自然會出現交通成本問題；然而，只要些許調整，交通成本馬上變成更多的營運收入，以下舉兩個簡單的例子。
四、球迷共飛：把看比賽與機票結合，讓球迷幫球隊支出交通費，若要增加更多的收入，可以把一台專機，變成數台專機。
五、加上住宿：把現成的旅館變成選手村。
六、跨海、跨國比賽似乎很累，但與美國職棒相比，規模依然小了許多。
七、目前，光是國內球隊之間的球迷，就能激起相當大的火花，更何況是國與國之間的球迷。
八、額外的好處：國際能見度、觀光旅遊、國際友好度、規模化之後，發展棒球建交。
提高商業贊助能見度
商業可以很世俗，但也可以很光榮；如果您看過日本相撲比賽，一定會看到比賽前冗長的商業贊助流程，這並不會讓人感到不快，反而會讓人感到光榮，原因很簡單，這是國家運動。相信在許多人的心中，都認為棒球是國家運動，簡單參考日本相撲文化，我們可以把棒球比賽的個人獎項，建立起商業贊助模式，例如本週金手套獎；除了能增加贊助商能見度之外，還能增加比賽競爭可看度，以及社群參與度。
社群參與
職棒經營過程中，許多官方規劃及運作，經常會讓球迷感到不快；其實，大多數的職業運動比賽都是如此。如果，在許多規劃與運作的過程中，能加上一些民主性，就能立即改變現況；最簡單的方法，就是建立球迷投票機制，而這投票機制，必須如同公投一樣的等級。也許，您會覺得會有灌票或外行主導內行的情況發生；這其實很容易解決，就是把每一季的比賽入場券，都變成一個投票權。如此一來，不但能解決權限問題，還能提高社群參與度、球迷向心力，以及提高國人對於職棒的透明度產生極大的優越感。
「國恥」！保麗龍板充當全壘打護墊》棒球觀光財，沖繩能台灣為何不能？ [ 原文備份 ]
撰文者 奇波迪斯 鍵盤打擊手 2015-03-05
近日一個在體壇被稱作「國恥」的事件鬧得沸沸揚揚，南韓職棒LG雙子隊二軍在台灣嘉義縣球場春訓（註1）時，球員撞上用保麗龍版充當的全壘打護墊，造成右手腕關節骨裂受傷。「丟臉」、「國恥」等撻伐聲從四面八方傳來，連嘉義球場的老底都被各家媒體翻了出來，而稍微沾到邊能被訪問的人，大概都被問了一輪後得出的結論不外乎是年久失修，然後緊跟著一連串的找戰犯行動。
說起春訓，筆者有個朋友前兩年農曆春節假期跑去沖繩玩了一趟，不說還不知道，原來沖繩不只有一堆美軍基地，連棒球場也是很多。這期間適逢多支日本職棒球團在此春訓，不僅日本，大批台韓球迷湧入潮聖。除了球團趁機大賣周邊商品外，連沖繩觀光局都有備而來，不但一入境，就在那霸機場可以看到一系列的相關宣傳，除了提供球團練習時間與行程、去球場的交通工具等資訊，連一應吃喝玩樂的套裝行程都幫球迷安排好。
所以比起到底誰該負球場設備未能妥善維護的責任歸屬，筆者更關心一個有趣的問題，台灣近年儼然已成南韓球隊二軍春訓的最佳選擇，原因不外乎是南台灣與東台灣在二、三月時依然能維持約二十度的舒適氣候且不常下雨。當然「便宜」與「近」也應該是南韓球團的重要考量因素。不過相較於沖繩的棒球季大慶典，台灣的棒球春訓顯然低調冷清的多，要不是南韓球員的這一撞，大概除了死忠棒球迷外，沒幾個人知道原來國外球團也會選擇來台灣進行春訓。
台灣的地理位置在緯度上來說，相當適合冬、春兩季的棒球活動，過去也曾舉辦讓年輕球員磨練的冬季聯盟，並邀請日本韓國與多明尼加的職業球員組隊參賽。光南台灣和東台灣就有雲林斗六、嘉義縣立、嘉義市立、台南市立、高雄立德、澄清湖、屏東、羅東、花蓮、台東等十個球場。除了國內職棒例行賽使用與春訓基地外，大多設備老舊不堪。其實對於選擇春訓球團來說，球場等級可能不是非常重要，以沖繩的球場來說，雖然規格並不高，但場內的草皮保養與環境維護等仍然做的非常好。
若能拉攏日韓職棒的一軍球隊到台灣進行春訓，同時也是增加台灣國內球隊與高水對手交流的機會，亞洲各國職棒間的交流除了早年的表演賽外，近幾年的例子就是從2005年開始由日本職棒主辦「亞洲職棒大賽」就是一個仿造足球界的歐冠賽，邀請日韓台中四國職棒聯賽冠軍進行的杯賽，但日本職棒拿了幾屆冠軍後便興趣缺缺，又因賽事熱度不高，贊助商難覓，決定停辦，後來南韓與台灣接手陸續辦了幾屆，也於今年停辦。
老舊球場不堪使用似乎是台灣長久以來的問題，所以有國內預算較少，養不起球場的甲組成棒乾脆跟地方大學球隊合作興建簡易球場。修球場要錢，維護保養要錢，錢從哪來當然也有問題，雖然嘉義縣府在事情發生後曾大力「喊冤」，認為有告知對方球場將要整修，是對方「堅持」要借。
不過不管什麼單位要出面負責維修，還是到最後地方喊窮、中央負責十成費用，完善的球場設施只是第一步，對於先天條件更優異的台灣，如何吸引日韓職棒的一軍選擇台灣做為春訓基地，結合國內觀光旅遊來大賺這筆「棒球觀光財」，才是最重要的課題。以沖繩的宜野座村訓練基地為例，最早曾經在1998年就有日本職棒火腿隊的二軍來此進行春訓，但當地認為二軍比賽的精彩度或話題性對觀光帶來的收益有限，於是致力向一軍球團招手，終於在2003年找來了關西超人氣球隊阪神虎進駐，並一直使用該地做為一軍春訓基地至今。
沖繩每年的旅客人數超過500萬，雖其中可能只有小部份純為春季棒球慶典而來，但春季時除了賞鯨與陽光海灘，更多元的觀光行程也是吸引遊客的一大賣點，更不用說原本就死忠追星的日本棒球迷了。這並不是一個學不會走就想跑的問題，當球場變成個縣市政府一個花錢的「責任」時，效率不彰是理所當然的。相較於各職棒球團認養如桃園、台南球場做為主場，主場經營變成一種營利事業時，效率自然飛快。台灣的東部與南部的條件得天獨厚，各地方政府與其把球場的修繕當一種「責任」推來推去，不如當一項觀光「事業」來經營吧。
註：春訓為職棒球團在開季前為新賽季準備的集訓，由於北半球職棒賽季多在4至10月，因此訓練期間多在2、3月，所以稱為春訓。
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